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鞋子的行業(yè)正經(jīng)歷著一次轉(zhuǎn)變，伴隨著其中的一些高端品牌，如：charlotte Olympia, Nicholas Kirkwood, Tabitha Simmons 和 Alexandre Birman等正占據(jù)著零售市場(chǎng)中的份額。

然而這僅是一次小小的捍衛(wèi)，如Manolo Blahnik, Jimmy Choo, Prada, Gucci, Chanel, Yves Saint Laurent 以及christian Louboutin等（大牌）依然常年暢銷。當(dāng)然，上段提到的設(shè)計(jì)師們已經(jīng)提升了他們?cè)谀切┳非蟪绷鞯念櫩托闹校ㄒ聶恢校┑奈恢昧恕?br>
那些百貨商店尤其重視產(chǎn)品的分類，他們正投入大量的資本來整修他們的旗艦商店。上周Barneys New York 在其商店的五層樓推出了全新（設(shè)計(jì)）的鞋類店鋪，在2007年Saks第五大道在其第八層樓面也做了同樣的改變，而上個(gè)月他們又做了額外的店鋪擴(kuò)展。

Saks 第五大道的主管Elizabeth Kanfer說：“從鞋子的選擇來說，人們正在追求一種前衛(wèi)的時(shí)尚，而這提升了我們?cè)阡N售鞋子時(shí)的熱情。當(dāng)我們把越來越多的品牌引進(jìn)以及銷售它們時(shí)，它們?cè)绞菚?huì)成為一種主要設(shè)計(jì)產(chǎn)品。不僅從增加商品新鮮程度的角度而且從商業(yè)方面的觀點(diǎn)出發(fā)，我們都需要這些設(shè)計(jì)師品牌。因?yàn)槟切┲饕�品牌只�?huì)變得太強(qiáng)大，因此我們需要思考以后在商店中的主要產(chǎn)品。那些新興品牌也會(huì)變得不再“新興”，然而它們也會(huì)成為我們銷售中重要的一部分。”

去年9月份，WWD報(bào)告稱在這里的零售旗艦中銷售得最快的一雙設(shè)計(jì)師品牌鞋是來自Kirkwood2011秋季系列中一款麂皮飾鞋底的楔形靴，產(chǎn)自勃艮第，售價(jià)是1540美元。
但Kanfer解釋說這個(gè)事件并不是普遍的。當(dāng)Kirkwood's 精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品來到紐約時(shí)（這也可作為一個(gè)新興品牌的測(cè)試土壤），顧客通常不知道這些設(shè)計(jì)師是誰(shuí)，在少量的市中心零售店鋪以及一些不具有代表性的地方，零售商這么做只是為了更新產(chǎn)品。

Kanfer說：“在未來幾年我們希望能將這些品牌（Kirkwood, Simmons and Brian Atwood）更換到其它地點(diǎn)去銷售。希望這些新興品牌變得更加有市場(chǎng)地位，而我們也能為他們提供更多的商店（去銷售）。這就是我們對(duì)鞋類（品牌）發(fā)展采取的方向。” Kanfer同樣指出在sak.com的網(wǎng)站上已經(jīng)開始發(fā)布Simmons秋季系列的產(chǎn)品并且將在紐約旗艦店和波士頓點(diǎn)迅速發(fā)售他們的產(chǎn)品。

在這個(gè)集團(tuán)中，Atwood是第一個(gè)被接受進(jìn)設(shè)計(jì)師品牌鞋類圈子的人。在2001年他發(fā)布了以自己名字命名的系列，現(xiàn)在這已經(jīng)是銷售門店的主要產(chǎn)品了。Kanfer說：“他已經(jīng)脫離了對(duì)于新品牌的保護(hù)且進(jìn)入了成功的新興品牌行列了。”

對(duì)于“新興品牌保衛(wèi)戰(zhàn)”，一個(gè)由Alessandra Lanvin（以他建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)雅和意想不到的細(xì)節(jié)而聞名的設(shè)計(jì)師）設(shè)計(jì)的歷時(shí)兩年的法國(guó)品牌，Aperlaï，是最快成長(zhǎng)的品牌之一。他的產(chǎn)品系列（價(jià)格從$600 to $1,000）是在他2010時(shí)為了在2011年春季迅速崛起，因而由Saks接手發(fā)展。如今他的產(chǎn)品已經(jīng)在世界范圍內(nèi)的60家門店可以買到。包括Harvey Nichols, Luisa Via Roma, L'Eclaireur, Opening Ceremony Tokyo and Tsum in Moscow。就美國(guó)而言，他的產(chǎn)品系列在Saks, Scoop, Stanley Korshak, Fivestory 以及 Fred Segal都有銷售。

Lanvin 說：“這是一個(gè)鞋類設(shè)計(jì)多元化的發(fā)展階段。在周圍有很多我喜愛的天才設(shè)計(jì)師。”比如Simmons, Laurence Dacade , Gianvito Rossi這些列出的設(shè)計(jì)師每一位都成功地發(fā)展了他們名字命名的品牌。對(duì)于她自己的品牌，Lanvin指著她畫的鞋跟并介紹她的2011秋冬系列產(chǎn)品，主題是對(duì)畢加索立體主義的頌歌。而那個(gè)手工制作的鞋跟是一個(gè)為2012秋冬系列發(fā)展而設(shè)計(jì)的，它是一個(gè)輕質(zhì)的，長(zhǎng)方形結(jié)構(gòu)。Lanvin將在下個(gè)月展示她的2013年春夏構(gòu)想，她已經(jīng)設(shè)計(jì)出了一個(gè)新的造型——被她命名為“Lady Cat”。這是一雙由“強(qiáng)烈熱帶風(fēng)情綠色”蛇皮以及絨面皮革作為材質(zhì)，在腳踝帶處環(huán)繞一個(gè)彎曲的“爪子”造型設(shè)計(jì)且飾有五枚類似脊椎紐釘?shù)臎鲂��?br>
Neiman Marcus時(shí)尚總監(jiān)兼副總裁Ken Downing認(rèn)為charlotte Olympia將成為鞋子產(chǎn)業(yè)中“下一個(gè)最重要的鞋類品牌。”盡管Downing注意到charlotte Olympia在產(chǎn)業(yè)中帶來的狂熱時(shí)尚效應(yīng)，但他認(rèn)為成為一個(gè)家喻戶曉的品牌仍需要找到一條屬于自己的道路。

他也把Simmons與charlotte Olympia相提并論，稱她對(duì)于時(shí)尚的脈搏有著自己的理解和能力。正如其品牌的發(fā)展軌跡上很有幫助的（標(biāo)語(yǔ)）“不僅僅要當(dāng)它發(fā)生之時(shí)，而要在它發(fā)生之前。”新崛起的CFDA的流行時(shí)尚基金入圍者西蒙斯告訴WWD，鞋子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變化了許多，過去只有三四個(gè)大品牌活躍其中，而如今人們更喜歡開拓新穎的品牌。在之前的幾季，Simmons總是被要求在她的鞋子中使用經(jīng)典色，而她認(rèn)為她的作品在某地永遠(yuǎn)會(huì)成為“維多利亞女王的靴子。”

就像Simmons, Alexandre Birman去年主推的類皮膚材質(zhì)的鞋子獲得了百分之25的銷售增長(zhǎng)，在其中英國(guó)是發(fā)展最快的市場(chǎng)。如今已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)開始了150家門店，其中美國(guó)有74家，主要的百貨商場(chǎng)有Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus, Harvey Nichols, Lane Crawford 和Printemps。Birman已經(jīng)在圣保羅擁有一家獨(dú)立門店，下個(gè)月準(zhǔn)備在圣保羅的伊瓜特米購(gòu)物中心開設(shè)第二家門店。

Nicholas Kirkwood這個(gè)品牌也出現(xiàn)了強(qiáng)勁的增加。2010年以來，他們的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)翻了兩番，在遍布36個(gè)國(guó)家的地區(qū)中已經(jīng)開設(shè)了140家門店。品牌自2005年推出以來，該品牌已成為獨(dú)特材料以及創(chuàng)新結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的代名詞了，比如他們的快速原形技術(shù)（也被稱為3-D打印技術(shù)）可以生產(chǎn)出不尋常的鞋跟造型。（這個(gè)過程曾在2011年Rodarte的春季系列中被用來創(chuàng)作銀木效果的楔型磨具。）

Kirkwood說自2005年品牌推出以來，從售價(jià)$595 到 $2,500的鞋子中，他們擴(kuò)大了產(chǎn)品系列。對(duì)于鞋子的尺寸類別以及鞋跟的高度尺寸范圍都翻了一倍。Kirkwood說到現(xiàn)在越來越少的人把注意力放在平底鞋上而是更多的去注意中高跟鞋；兩三年前大家都關(guān)注可以使鞋子設(shè)計(jì)得多夸張，而現(xiàn)在這個(gè)觀念已經(jīng)褪去了，事實(shí)上這就是流行周期的循環(huán)。今年五月Kirkwood還慶祝了在Meatpacking區(qū)第二家獨(dú)立門店的開幕，而在去年同期他在倫敦開設(shè)了第一家門店。

但當(dāng)有一位客戶問起買一雙Kirkwood露趾閃光鞋和一雙Jimmy Choo或Manolo Blahnik鞋子之間有多大的差異時(shí)，根據(jù)的Net-a - Porter的采購(gòu)經(jīng)理Sasha Sarokin的說法是沒有很多差別的。

Downing同意這種說法，他關(guān)注到更多的是造型而不是品牌。Downing介紹說當(dāng)Neiman Marcus的購(gòu)物者地好奇心驅(qū)使她們尋求一雙能夠吸引她們，而且她不曾擁有的鞋子之時(shí)，她們關(guān)注的是流行趨勢(shì)和顏色并且想立即得到她們，而這些鞋子的設(shè)計(jì)師是誰(shuí)并沒那么重要。

當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)尚產(chǎn)品時(shí)，這對(duì)于消費(fèi)者來說肯定不是必要的。Downing 和 Kanfer說女性會(huì)買如此口徑（款式）的鞋子，她們的情感是起了很大的作用——她們最終是為了找新的產(chǎn)品。Downing補(bǔ)充說“欲望都市”提高了對(duì)于設(shè)計(jì)師品脾鞋子的關(guān)注度，在很早的時(shí)候Louboutin也把設(shè)計(jì)師品牌鞋子推上了走秀臺(tái)。他們這么做其實(shí)是為那些有才華的青年鋪平了道路，使他們?cè)跁r(shí)尚鞋類的舞臺(tái)上能盡情地表達(dá)他們的思想，發(fā)揮他們的才能。

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