新加坡亞洲時尚交流季的亞洲時尚峰會上，觀潮網專訪了LVMH南亞、東南亞、中東區集團總裁Ravi Thakran。
他認為在經濟前景不明朗的情況下正是LVMH集團擴大市場份額的好機會，過去他在Swatch集團工作時也遇到過同樣問題，老板的想法就是要抓住這種機會。雖然中國政府限制了奢侈品的采購，但是由于40%的奢侈品消費是在旅途中產生，因此他對LVMH的銷售增長并不擔心。
在談及中國消費者，他認為他們正在快速成熟，他們需要最特別最好的產品，比如Berluti就在中國內地發展了大量新客戶。不過LVMH集團不會為擴大銷售額而推出品牌的二線系列，這樣會影響到品牌形象。他舉例當年Omega曾有此舉措，結果令到品牌差點破產。
在他領導的L Capital亞洲仍在不斷尋找新的投資機會，他透露最近剛投資了廣州一個配飾品牌，訪談結束他就要飛去長沙談新項目。紅酒分銷、美容和百貨店都是L Capital重點關注的領域。對于L Capital此前投資的charle & Keith，他認為這個品牌有能力做到10億美元銷售額。他對赫基與卓雅的投資相當滿意，LVMH在品牌建立上的經驗可以幫到這些被投資品牌。
關于電商，正如去年他說的一樣，LVMH仍在尋找合適中國的方式，在研究清楚前不會貿然行動。
Ravi認為08年奧運會是中國市場的轉折點，假冒產品開始被消費者摒棄，中國本土的時尚品牌越來越強，成為copy的對象。
對于海淘現象，Ravi認為這會長期存在，日本市場早就有海淘一族，而且一直延續至今�，F在中國的奢侈品消費者很年輕，寬松的市場環境有利于他們的成長。
他說亞洲人不像歐美人那么愛去海邊度假，因此旅游中購物是重要的休閑方式，這點無可厚非，生活習慣不同而已。
由全球IT巨頭蘋果公司發起的智能手表熱潮已經具有了極廣泛的關注度。智能手表與機械手表，或者說由美國科技公司發起的智能可穿戴設備與瑞士鐘表品牌制作的傳統手表，是否會產生激烈競爭？智能手表能走多遠？
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音樂、潮流和Sneaker總是如影隨形，以至于我們可以看到三者具有很多交集，而楊念融就是交集中的一人。盡管背負了音樂人、主持人、潮流品牌主理人等很多標簽，但這絲毫不妨礙楊念融對Air Max 95無可比擬的熱情，對他來說一雙舒適、百搭同時也夠另類的Sneaker，是生活和工作的必需品。
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現在擔任《Digger》執行出版人的魏之驥，每年經手的Sneaker都有幾百雙，這讓他笑稱把愛好當成工作是一件好事。但時至今日，魏之驥仍然覺得在眾Sneaker中，Air Max 95是個“異類”，更是Nike Air Max系列中的一個巔峰和旗幟。能夠在工作中接觸Air Max 95這樣的鞋子，是他對Sneaker媒體事業的激情和新鮮感的來源之一。
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聶征，橫跨時尚、潮流和影視界的著名攝影師，閑暇時把收集復古跑鞋當做一大愛好。上世紀90年代中期，很多青年曾因為不能如愿擁有一雙屬于自己的Air Max 95而心懷遺憾，聶征就是其中的一員。因為在那個沒有eBay和rakuten的年代里，買到一雙US12碼的Air Max 95絕非易事。
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商場里、網絡上從來不缺少女裝，從設計到品牌，有相當一部分似乎都在追隨者歐美日韓的腳步，讓都市里的女孩常常都像從一個衣櫥里挑衣服似的。但是幸好，這不是全部的真相，越來越多的新銳品牌在走一條屬于自己的路，它們不是設計大師，不會過于前衛，因為銷售和設計一樣重要；同時它們也從不亦步亦趨，它們更像是長跑比賽里那個在里圈領著你跑步的人，比你多辛苦一點地走在前面，但又能讓你感受到它的存在和前方的光亮。服裝品牌何其多，有這樣一個品牌愿意做你身邊的風格大妞兒何樂而不為呢。在采訪“UOOYAA烏丫”品牌創始人尹劍俠的這一個小時里，我這樣真切感受到了品牌所透露出的爽快和有趣的特質。
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