2007年，一群志同道合的潮人聚集在一起，潮牌CRZ應(yīng)運(yùn)而生，以“A Different View!不同的答案!”的品牌核心理念，打造潮牌——CRZ。通過(guò)獨(dú)特的服裝設(shè)計(jì)表達(dá)了年輕人永遠(yuǎn)遠(yuǎn)對(duì)主流常識(shí)保持質(zhì)疑和追求自己的答案的潮態(tài)度。CRZ的設(shè)計(jì)觀不但極大地沖擊了傳統(tǒng)時(shí)裝界，而且代表了年輕一代對(duì)潮流文化追求不同答案的生活態(tài)度。
“CRZ，一個(gè)主張“A Different View !不同的答案!”的輕潮牌。CRZ的消費(fèi)群體被稱作為Kidult族。Kid是小孩子，Adult即成人。Kidult組合起來(lái)特指有小孩特質(zhì)心態(tài)和趣味的成年人。”CRZ潮牌品牌創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)杜忠海也是這樣一個(gè)心態(tài)充滿趣味的成年人。
以獨(dú)特的“? + ! ”文本修辭與世界進(jìn)行溝通，通過(guò)“?”對(duì)常識(shí)保持質(zhì)疑的態(tài)度來(lái)追求自己的答案“!”。這成了CRZ對(duì)他的群體對(duì)話的方式，每一間CRZ的店鋪外面都可以看到這樣的對(duì)話方式。
“今年，CRZ藉由一個(gè)貪吃的K豆形象來(lái)詮釋Kidult族的“頑”，帶來(lái)一種情理之中意料之外的品牌體驗(yàn)。”一切都由杜忠海與他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)出國(guó)采風(fēng)的一次早餐開(kāi)始，“早餐是我們一天生活的開(kāi)始，當(dāng)咬下去的瞬間卻發(fā)上了奇妙的變化，原來(lái)是一只只異星人的化身，這個(gè)有趣的故事成為本季設(shè)計(jì)靈感的來(lái)源。”
在今年的秀場(chǎng)上，杜忠海與其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大玩廓型、面料、拼接、圖案，星空的數(shù)碼印花拼貼風(fēng)格，混合閃亮元素與皮草材質(zhì)。各種盛行的鮮亮色彩，如橙色、鈷藍(lán)、粉紅、檸檬黃、紅色；各種極端的廓型充分展現(xiàn)潮文化的經(jīng)典，各種材質(zhì)的搭配展現(xiàn)了日式搭配文化的層次感。“豐富的面輔料運(yùn)用，展示了CRZ對(duì)服裝與潮文化獨(dú)特的解讀，也體現(xiàn)出a different view的精神。”
杜忠海將每個(gè)人的心中的“大小孩”放大，通過(guò)“大吃異驚” 啟發(fā)大家創(chuàng)造出屬于自己獨(dú)特快樂(lè)的生活方式，“心中最純真的快樂(lè)，源于心中的一個(gè)大小孩，總能讓我們對(duì)于世界保持一種新奇感，促使我們勇于探索、創(chuàng)新、改變，加入kidult族，尋求年輕的輕潮范。”
“作為一個(gè)以成衣為核心品類，CRZ全線開(kāi)發(fā)由外到內(nèi)的高品質(zhì)潮人裝。一直以打造國(guó)際一線潮牌為目標(biāo)，并邀請(qǐng)日本知名潮銳設(shè)計(jì)師擔(dān)任設(shè)計(jì)顧問(wèn)，通過(guò)服裝設(shè)計(jì)表達(dá)出現(xiàn)代年輕人的獨(dú)特個(gè)性與生活態(tài)度。”杜忠海主張以一種創(chuàng)意生活意識(shí)，啟發(fā)大家創(chuàng)造出屬于自己獨(dú)特快樂(lè)的生活方式。
“對(duì)于CRZ而言，我們還很年輕，有很多年輕人喜歡的新鮮創(chuàng)意，能吸引年輕心態(tài)潮人的喜歡。其次，我們注重與消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)值溝通，無(wú)論是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到店鋪設(shè)計(jì)，都非常重視消費(fèi)者的體驗(yàn)感受。”很多潮牌是用視覺(jué)符號(hào)來(lái)詮釋潮牌，而杜忠海認(rèn)為，CRZ主要是用生活態(tài)度來(lái)詮釋潮生活價(jià)值，而且與其他設(shè)計(jì)師潮牌不一樣的是，CRZ更講究市場(chǎng)化的研究，消費(fèi)群體包容性很強(qiáng)。
杜忠海強(qiáng)調(diào)，CRZ的服裝擁有夸張的廓形設(shè)計(jì)，獨(dú)特的裁剪處理、個(gè)性的色彩搭配和舒適的柔軟面料，通過(guò)服裝設(shè)計(jì)表達(dá)出現(xiàn)代年輕人在樂(lè)活的世界里玩出自我格調(diào)、制造話題、永遠(yuǎn)對(duì)主流常識(shí)保持質(zhì)疑和追求自己的答案的潮態(tài)度。
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自從 2012 年 3 月 Hedi Slimane 接手Saint Laurent的創(chuàng)意大權(quán)以來(lái)，他的每個(gè)行為都飽受談?wù)摗⑿麄鳌⒂懻摗⒎治龊蜖?zhēng)論。他的支持者十分贊賞他為這個(gè)巴黎著名時(shí)裝品牌帶來(lái)重現(xiàn)生機(jī)的魅力，并實(shí)現(xiàn)了品牌的飛速增長(zhǎng)（在他任職期間，品牌收入翻番，2015 年第二季度銷量增長(zhǎng)了 27%）。但是，批評(píng)者仍然對(duì)他感到憤怒, 因?yàn)樗麖囊魳?lè)和年輕亞文化群體汲取的美學(xué)靈感注入Yves Saint Laurent 的傳統(tǒng)風(fēng)格中。（盡管在60 年代，年輕和自由也是 Yves 個(gè)人設(shè)計(jì)中的主要元素）。
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在Tom Ford 和Givenchy的廣告大片中，Jarrod Scott表現(xiàn)出了千年難遇的男性優(yōu)雅，對(duì)三件套以及輕松時(shí)尚配飾的把玩讓Jarrod Scott在鏡頭前又徹徹底底的燃燒了一把。平日里的他相比時(shí)尚更多的會(huì)關(guān)注運(yùn)動(dòng)。作為一個(gè)狂熱的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，在澳大利亞老家的時(shí)候會(huì)花很多時(shí)間踢足球。而現(xiàn)在他要把時(shí)間平均分配到讓他大名威揚(yáng)的模特事業(yè)以及他所鐘愛(ài)的賽車上。Scott幾乎對(duì)全球所有的賽事都充滿了興趣，在休息日的時(shí)候會(huì)把所有精力放到速度和耐力上來(lái)，因?yàn)檫@項(xiàng)愛(ài)好可以來(lái)消遣他的日常高壓工作。他的定制轎車首次亮相于拉斯維加斯SEMA上，成為業(yè)界最大新聞，Scott和我們分享了從T臺(tái)到跑到的感受。
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實(shí)際上，往往單純的小眾品牌通常存在一些共同的問(wèn)題，比如資金也運(yùn)作力量薄弱，生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴(yán)重，質(zhì)量把控能力差，成本居高不下等。最重要的還是勢(shì)單力薄單打獨(dú)斗短時(shí)間內(nèi)難以成大器。這些都是獨(dú)立設(shè)計(jì)師們會(huì)遇到的很多難關(guān)。關(guān)鍵在于如何攻克它們。
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衡堂HTANG，作為歐洲新銳設(shè)計(jì)師平臺(tái)在3月舉辦的第23屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC2015）上亮相，并進(jìn)行了各種形式的展示活動(dòng)。因此借由此次的推廣活動(dòng)，觀潮網(wǎng)專訪了衡堂品牌的負(fù)責(zé)人和衡堂主推的設(shè)計(jì)師品牌負(fù)責(zé)人。
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