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       2019年雙十一，天貓總成交額為2684億元，比去年超出549億元，再度刷新了記錄。在這一紀(jì)錄中，國貨美妝表現(xiàn)非常亮眼，雙十一成交額過億的美妝品牌共有49個，其中國貨美妝有13個，這意味著在國際大牌仍占美妝市場主導(dǎo)地位的局面下，國產(chǎn)美妝品牌增長勢頭仍十分強(qiáng)勁。

       在這一態(tài)勢下，作為后起之秀的新國貨彩妝品牌 VENUS MARBLE 也交出了亮眼的成績，其雙十一當(dāng)天全渠道的成交額達(dá)到1821萬左右。這一數(shù)據(jù)的背后，是品牌以眼影為核心產(chǎn)品，占領(lǐng)中國市場份額的實(shí)力。但 VENUS MARBLE 的雄心不止于此。

掀起“大理石風(fēng)” 改變國內(nèi)眼影產(chǎn)品現(xiàn)狀

       與完美日記、橘朵、HEDONE 等一樣，VENUS MARBLE 也誕生于正值新國貨美妝品牌崛起時代，由具有 FACEBOOK 廣告投放經(jīng)驗(yàn)的陳建邑，和對彩妝流行趨勢擁有敏銳把控力的謝若妘在2017年共同創(chuàng)立。

       在這片前景向好的賽道里，新國貨彩妝品牌被譽(yù)為“國貨之光”。面對這一殊榮，VENUS MARBLE 想要憑借自身的發(fā)展，扭轉(zhuǎn)大眾對國貨彩妝不夠好的刻板印象，打破國貨彩妝與全球美妝市場的差距。因此，VENUS MARBLE 以眼影作為核心發(fā)力點(diǎn)，用眼睛上的色彩讓世界看見中國彩妝品牌。

       但眼影并不是 VENUS MARBLE 初選品類，其創(chuàng)立之初想做的是口紅，但由于當(dāng)時國內(nèi)在口紅方面的高材工藝遠(yuǎn)低于歐美水平，無法達(dá)到他們的要求，退而選擇了國內(nèi)已具備較高研發(fā)與生產(chǎn)實(shí)力的眼影品類。與硬件能力不匹配的是，國內(nèi)眼影產(chǎn)品一直以來收獲的是質(zhì)量劣質(zhì)、價格低廉的口碑，這讓國外彩妝品牌迅速占領(lǐng)中國市場，成為消費(fèi)者的首選。

       對此，陳建邑表示，“為什么國內(nèi)的眼影總是價低且質(zhì)差呢？中國應(yīng)該要有一個有調(diào)性、有品牌形象的彩妝品牌，但在國內(nèi)還沒有人去把眼影這塊塑造成一個品牌，也沒有把眼影做出更細(xì)化、更有層次的產(chǎn)品，既然沒有人做，那就我們來做。”

       接過市場給予的機(jī)會，陳建邑與謝若妘根據(jù)對眼影粉質(zhì)的高要求，篩選出原料優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和技術(shù)硬核的代工廠進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。經(jīng)過精心打磨，推出了 VENUS MARBLE 首款眼影 -- 大理石眼影盤，這款產(chǎn)品一經(jīng)推出就讓 VENUS MARBLE 名聲大噪，引發(fā)各大明星、網(wǎng)紅、KOL，以及用戶的自來水式瘋狂“打call”，全網(wǎng)搜索量高達(dá)數(shù)億次，曾8個月蟬聯(lián)淘寶眼影類第一名，單月銷售額更是高達(dá)536萬盤，掀起一股彩妝“大理石風(fēng)”。

       這股“大理石風(fēng)”，讓 VENUS MARBLE 將目標(biāo)客群鎖定為千禧一代，如今這一群體已成為消費(fèi)主力軍，具有龐大的市場購買力。品牌后續(xù)推出的浪漫主義、拜金主義等眼影盤正是在這一群體中獲得推崇與認(rèn)可，迎來一個個高光時刻。

培育中國美妝品牌 掌握市場話語權(quán)

       熱銷的背后，是 VENUS MARBLE “色彩主義美學(xué)”彩妝理念的傳遞。品牌以藝術(shù)為出發(fā)點(diǎn)詮釋產(chǎn)品的多面性，給予消費(fèi)者多面向的選擇，同時，以其實(shí)用性滿足各年齡層次消費(fèi)者的妝容與生活方式。正如大理石眼影盤，白色之間點(diǎn)綴著黑色線條，在彩妝市場刮起一陣北歐藝術(shù)風(fēng)。彩妝與藝術(shù)的交融，締造出“make up your mind”的新藝術(shù)主義彩妝品牌。

        所謂真正的中國美妝品牌，就是像Chanel、Dior等品牌一樣具有全球影響力。如今的新國貨彩妝最大特點(diǎn)是依托線上平臺起家，以阿里為代表的電商平臺是其發(fā)展的溫床。而正因如此，這些品牌被冠以“淘品牌”之稱，盡管其品質(zhì)比肩大牌，但知名度與影響力仍無法與之匹敵，無論是在全球美妝市場還是在中國美妝市場，國際知名美妝品牌依舊掌握主導(dǎo)話語權(quán)。

       而與之相反的是，以中國為核心的美妝新興市場正在構(gòu)建，中國成為全球第二大美妝消費(fèi)國。面對這一歷史機(jī)遇，陳建邑表示，要打破這一不平衡局面，新國貨彩妝品牌要依托現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)與供應(yīng)鏈，孕育出真正屬于中國的美妝品牌，“我希望彩妝品牌能夠以中國為主，中國一定要有自己的品牌，這需要有人真的做出來，而我們正在朝這個方向努力。”

       VENUS MARBLE 的愿景是做具有國際影響力的知名美妝品牌。為此，其十分注重品牌形象的打造。未來走全品類產(chǎn)品線拓展方向，并將產(chǎn)品提升至系列性模式，不再出單品，全以系列為主，由此提升品牌形象。另外，品牌將會與明星、跨界IP等合作拓展知名度，并通過一些 Pop-up Store 和展會，把品牌形象真正地落實(shí)到消費(fèi)者群體中去，讓他們更明確知道 VENUS MARBLE 到底是一個怎樣的品牌。

       由內(nèi)而外的打通品牌發(fā)展路徑，VENUS MARBLE正在構(gòu)建自己的美妝品牌藍(lán)圖。

進(jìn)駐Cosme為品牌背書 全面滲透日本市場

       “新國潮”成為時下的風(fēng)口，百雀羚、瑪麗黛佳等老國貨在創(chuàng)新中煥發(fā)新生，完美日記、橘朵、HEDONE等新國貨在資本與流量的雙重助推下成為行業(yè)領(lǐng)跑者。當(dāng)這些品牌都在國內(nèi)市場熠熠生輝之時，VENUS MARBLE 反其道行之，將目光聚焦在海外市場。

       VENUS MARBLE 在日本 Cosme 和 Rosemary 上架，正式宣布進(jìn)軍日本市場。日本作為全球彩妝市場至關(guān)重要的消費(fèi)國家，國民美妝消費(fèi)正在由以淡妝為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髠�性化、歐美化的妝容需求為重點(diǎn)，其對產(chǎn)品色彩與質(zhì)地也愈發(fā)關(guān)注，這為全球品牌進(jìn)駐日本市場提供了生長空間。因此，VENUS MARBLE 的布局既是實(shí)現(xiàn)知名美妝品牌發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵性一步，也是奠定了新國貨彩妝品牌開拓國際市場的基調(diào)。

       而將日本作為 VENUS MARBLE 重點(diǎn)發(fā)力的海外市場，是基于品牌在日本線上平臺所取得的成績而決定的。今年5-6月期間，VENUS MARBLE 眼影系列在日本的亞馬遜、雅虎和樂天銷售量名列美妝類前三名，這一銷售量代表著品牌不僅被國人接受，也被國外消費(fèi)者喜愛，這為 VENUS MARBLE 拓展日本線下市場打了一劑強(qiáng)心針。

       與國內(nèi)線上電商平臺成為主要銷售陣地不同，日本美妝消費(fèi)主力仍在線下（線上線下占比約為3：7）。為迎合日本消費(fèi)者的這一購物習(xí)慣，拓展線下渠道勢在必行，Cosme 和 Rosemary 便成為 VENUS MARBLE 的敲門磚。

       特別是坐擁龐大用戶基數(shù)的 Cosme 選中 VENUS MARBLE 入駐其門店，是對品牌品質(zhì)與市場表現(xiàn)力的認(rèn)可。而這一入駐，對 VENUS MARBLE 具有重大意義，Cosme 以“點(diǎn)評”聚合全球用戶，成為美妝社區(qū)界的“頭號玩家”。特別是在日本20-40歲的女性中，有超過50%的人使用該平臺點(diǎn)評和購買化妝品。Cosme 的這一客群區(qū)間恰好契合了 VENUS MARBLE 在日本以“90后”為主要消費(fèi)群體的現(xiàn)狀。同時，其高密度的用戶流量也將給品牌帶來更多元化的客群，使品牌深入到更多年齡層次的群體中去。

同時，基于網(wǎng)站用戶的評分和評論而創(chuàng)建的 Cosme 大賞，是日本最有公信力的美妝排行榜。該榜單在消費(fèi)者心中的權(quán)威性和含金量等同于影視界的奧斯卡，成為他們的剁手指南。因此，一個品牌或產(chǎn)品只要貼上“Cosme大賞”標(biāo)簽，就會“C位出圈”，爆紅美妝圈。這對 VENUS MARBLE 而言，也將成為樹立品牌影響力的陣地。

       Cosme 從社區(qū)到美妝榜單再到線下門店，三者聯(lián)動帶來整合發(fā)展的絕佳效應(yīng)。VENUS MARBLE 入駐其20家線下門店，將憑借 Cosme 在消費(fèi)者心中積累的權(quán)威性和口碑度，給品牌帶來強(qiáng)有力的背書。另外，進(jìn)駐 Rosemary 的14家門店，將進(jìn)一步助推品牌在日本市場的影響力。

       此次進(jìn)駐 Cosme 和 Rosemary，VENUS MARBLE 已有產(chǎn)品將全部在門店上架，并且“貓”系列新品也即將在日本上架。與產(chǎn)品出海同步的是，VENUS MARBLE 將持續(xù)進(jìn)駐日本線下其他門店，如接下來馬上要進(jìn)駐的LOFT。VENUS MARBLE 以全方位的產(chǎn)品覆蓋模式，將中國彩妝品牌的魅力滲透到日本市場和日本消費(fèi)者的生活之中。

走出亞洲市場 海外市場唱主角

       “我們更多地想要面向全球市場，亞洲市場是我們做的第一步。”縱觀全球，據(jù)《2018年全球彩妝化妝品市場專門調(diào)查報告》推測，到2023年，全球彩妝化妝品市場規(guī)模將擴(kuò)大至625億美元，且2017年~2023年平均持續(xù)增長7.7%。這一數(shù)據(jù)證明 VENUS MARBLE 全球化發(fā)展的視野格局。

       嗅到機(jī)遇的 VENUS MARBLE 便提前領(lǐng)跑海外市場，品牌另一位合伙人文沖，作為 VENUS MARBLE 銷售渠道拓展的總負(fù)責(zé)人，以其果斷且精準(zhǔn)的判斷力，著手涉足海外市場的渠道鋪設(shè)。正因此，VENUS MARBLE 在亞洲市場的布局已從2018年開始，其在香港的sasa與My Princess、泰國的Eve and Boy和一些免稅店、臺灣的線上線下等進(jìn)行銷售。但品牌在 Cosme 和 Rosemary 的表現(xiàn)仍將成為布局其他地區(qū)市場的一個形象保證。

       VENUS MARBLE 的全球布局戰(zhàn)略步驟是先線上后線下。日前，已在新加坡、馬來西亞線上銷售，且成績斐然。因此，品牌下一步將借助在日本市場的影響力，開始布局這兩個地區(qū)線下渠道，打入該地區(qū)市場核心地帶。更值得關(guān)注的是，VENUS MARBLE 預(yù)計明年將進(jìn)軍歐洲市場，實(shí)現(xiàn)真正走出亞洲市場的野心，并將打入品牌林立的北美市場，站在世界舞臺上，綻放“國貨之光”的實(shí)力。

       緊湊的海外布局節(jié)奏下，是 VENUS MARBLE 在銷售額分配上逐漸向海外市場傾斜的發(fā)展策略。在今年美妝市場從藍(lán)海變成紅海的激烈競爭中，VENUS MARBLE 對海外市場的表現(xiàn)抱有更大預(yù)期，希望其銷售額成為拉動品牌整體銷量的主角。陳建邑表示，“我們未來更多的重點(diǎn)會放在海外，明年開始很多產(chǎn)品線會注重于海外。”

       VENUS MARBLE 這一戰(zhàn)略打法，與如今國內(nèi)外美妝品牌都紛紛將中國作為重點(diǎn)市場截然不同，它在維護(hù)好國內(nèi)現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上，堅信自身對海外市場發(fā)展前景的判斷。提前布局、搶占先機(jī)，并培育品牌國際影響力，在全球美妝舞臺上鍛造中國知名美妝品牌，是 VENUS MARBLE 的初心，也是其長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。