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產(chǎn)業(yè) | 動(dòng)態(tài)
TAGS: 產(chǎn)業(yè)    品牌“山寨”    

引言

        商標(biāo)權(quán)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分,是商標(biāo)持有人所享有的獨(dú)占、排他的權(quán)利,商標(biāo)因注冊而產(chǎn)生的專有權(quán)受法律保護(hù)。保護(hù)商標(biāo)專有權(quán)是國內(nèi)國際法通行規(guī)則,其根本目的是維護(hù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)秩序和公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序。基于商標(biāo)使用而形成的產(chǎn)品品牌,則是展示著一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展愿景,甚至責(zé)任擔(dān)當(dāng);是品質(zhì)、文化、商譽(yù)的集大成者,是區(qū)隔其他產(chǎn)品的有效標(biāo)識(shí),是商標(biāo)專有權(quán)的延伸,理應(yīng)得到全社會(huì)的保護(hù)與尊重。

        由于各國法律的不對(duì)稱性和觀念差異,加上我國在商標(biāo)注冊、保護(hù)及商標(biāo)侵權(quán)執(zhí)法過程中存在的執(zhí)法不嚴(yán)、刑法保護(hù)力度不夠、行政處罰額度太低,不足以威懾侵權(quán)者等問題,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)成為歐、美、日、韓等大國攻擊我們的軟肋。

外患內(nèi)憂,已屆亂局根治期

        筆者嘗試以中國服裝行業(yè)為例,剖析品牌“山寨”之害,呼吁全社會(huì)尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、尊重創(chuàng)新,抵制“山寨”品牌;并建議在商標(biāo)權(quán)領(lǐng)域健全立法、嚴(yán)格執(zhí)法,提高全民守法意識(shí),為中國經(jīng)濟(jì)全球化、中國品牌世界化創(chuàng)造公平、公正、誠信的法治營商環(huán)境。

品牌“山寨”之害何時(shí)休—寫在...
一、搶注之害

        惡意模仿、搶注與知名商標(biāo)相同或近似商標(biāo),擴(kuò)大注冊范圍,形成對(duì)知名品牌的圍獵,已經(jīng)成為當(dāng)下部分商家獲取暴利的捷徑。網(wǎng)絡(luò)上流行的一段帶有調(diào)侃性打油詩:“卡丹”到處有,“狐貍”漫街走,“老人”頭被偷,“鱷魚”遍地游,全國地?cái)偨浴癙olo”。非常生動(dòng)形象的表達(dá)了“山寨”品牌盛行之況。這正是中國商業(yè)不正當(dāng)競爭的縮影。由于最近幾年知名品牌在線下、線上的銷售業(yè)績增速明顯,一些投機(jī)者甘冒違法風(fēng)險(xiǎn)蠢蠢欲動(dòng)。筆者通過法院裁判文書網(wǎng)及知產(chǎn)寶數(shù)據(jù)庫,以“侵害商標(biāo)糾紛”為案由檢索出近7000件案件,這些案件時(shí)間多集中在最近5年內(nèi)。曾備受社會(huì)高度關(guān)注的New Balance VS NEW.BARUN,UNDER ARMOUR (安德瑪)VS UNCLE MARTIAN(安可瑪汀),Polo sport VS Polo Ralph Lauren商標(biāo)權(quán)之爭就是典型的案例。

        搶注盛行,一方面折射了我國在商標(biāo)立法、注冊審查機(jī)制方面的不完善,給投機(jī)主義者留下了趁火打劫的空間;另一方面,也反映了市場經(jīng)濟(jì)體制下部分經(jīng)營主體誠信的缺失,極度扭曲了中國商業(yè)的基本價(jià)值觀,還對(duì)我國鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反對(duì)不正當(dāng)競爭、打造完全市場經(jīng)濟(jì)國家地位構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)威脅,更讓中國被釘上“山寨國度”的恥辱標(biāo)簽。

品牌“山寨”之害何時(shí)休—寫在...
二、劣質(zhì)之害

        中國是服裝制造大國,行業(yè)內(nèi)總是有很多人以“沒有中國人造不出的服裝”自詡。“山寨”品牌不僅利用品牌模仿混淆認(rèn)知蹭流量,更是直接購買被“山寨”品牌的產(chǎn)品作為樣版,以降低材料、制造費(fèi)用等方式批量生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品上市銷售。這些“山寨”品牌產(chǎn)品從外觀上乍看無差別,但消費(fèi)者購回使用后,掉色、起球、縮水、變形等內(nèi)外在質(zhì)量問題層出不窮,加上無法提供規(guī)范的售后服務(wù),消費(fèi)者合法權(quán)益根本得不到保障。同時(shí),為了獲取訂單,一大批制造商舍本逐末,協(xié)助“山寨”品牌加工,放棄了對(duì)新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)投入與運(yùn)用,逐漸喪失了與國際品牌接軌的能力。長期以往,中國服裝制造終將成為粗制濫造的代名詞,中國制造的工匠精神、質(zhì)量優(yōu)勢將會(huì)喪失殆盡。

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三、低價(jià)之害

        “山寨”品牌假借知名品牌的商譽(yù)與質(zhì)量口碑,對(duì)標(biāo)其吊牌價(jià)、惡意低價(jià)銷售,與知名品牌形成天壤價(jià)差,再輔以混淆式宣傳、貼身式開店等一系列組合策略,圍追堵截知名品牌,從而坐收漁利。這種行為,不僅對(duì)被“山寨”品牌造成致命打擊,也對(duì)服裝同行乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大沖擊,嚴(yán)重破壞了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展和良性競爭規(guī)則。

        細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),最近幾年“Polo”品牌“火爆”中國,形形色色的以馬球騎手為LOGO的產(chǎn)品充斥各大商場、市場與特賣場。其中以“Polo sport”為代表的,最為瘋狂。“Polo sport”及其騎手圖形與1968年在美國紐約注冊的“Polo Ralph Lauren”及其騎手圖形相比而言,絕大部分消費(fèi)者無法辨明其差異,一般都會(huì)誤認(rèn)為“Polo sport”是美國Ralph Lauren公司旗下高端男裝品牌。正是利用這種誤認(rèn)及其在中國的低成本優(yōu)勢,“Polo sport”在全國各類城市瘋狂擴(kuò)張與滲透。購物中心、奧特萊斯、快閃店等到處可見,“全場2-4折”“正宗美國Polo......”等大肆宣傳,購買者絡(luò)繹不絕。消費(fèi)者正是基于舉著馬球桿這個(gè)logo買單,殊不知,這根本不是“Polo Ralph Lauren”!為了進(jìn)一步占據(jù)輿論制高點(diǎn),標(biāo)榜高端正宗美國品牌,他們不惜在北京、上海等國際大都市密集布點(diǎn)。在京城北京西單、王府井、賽特、首創(chuàng)等各大名店不乏其日日特賣的火爆場面;在魔都上海人流稍微集中的大賣場、商場中島、甚至是南京路黃金商圈都有它的特賣旗艦店。中國的政治中心、經(jīng)濟(jì)中心城市各大主要商場居然甘為這類品牌大行其道赫然背書;與之價(jià)值取向近似的線上某些等低價(jià)競爭渠道,也不乏成為其合作伙伴者。

        當(dāng)然,上述所列品牌只是其中一個(gè)代表,互聯(lián)網(wǎng)上、線下商場無不充斥這類品牌,消費(fèi)者防不勝防,其害已到不得不根治之時(shí)。

        “山寨”品牌憑借其帶有欺騙性的銷售模式,不斷刷新特賣業(yè)績。這種以混淆性宣傳截流、高標(biāo)價(jià)低折扣成交的模式,讓其他品牌實(shí)體門店不堪其擾。一部分商家選擇退出經(jīng)營,以示對(duì)渠道方犧牲其他品牌利益為代價(jià)的短期行為進(jìn)行抗議;僅存的部分品牌商家不斷的被“帶節(jié)奏”,陷入惡性循環(huán)的低價(jià)漩渦,經(jīng)營舉步維艱。

        中國商業(yè)零售渠道整體淪為“山寨”品牌巧取豪奪之地,零售環(huán)境與秩序遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這是中國商業(yè)的悲哀,品牌的悲哀,也是消費(fèi)者的悲哀!如不能集體遏制“山寨”品牌低價(jià)之害,迅速清理害群之馬,恢復(fù)正常商業(yè)秩序,消除消費(fèi)者信任危機(jī),我們有何底氣高談?wù)\信的中國、法治的中國?哪來的自信去展望中國商業(yè)未來的全球化?

品牌“山寨”之害何時(shí)休—寫在...
天時(shí)地利,恰逢國貨興起時(shí) 

        身處全球化時(shí)代,法治化的中國,商人要在天賦的基礎(chǔ)上,應(yīng)更加模范遵守國內(nèi)法律法規(guī)及WTO等一系列國際規(guī)則與協(xié)定,追求更有尊嚴(yán)的發(fā)展,以法律規(guī)則為準(zhǔn)繩,以道德行規(guī)為約束,更加展現(xiàn)中國商人的自信與自尊,不以一企之私損害群體、民族、國家的榮光。中國人向來信奉“厚德載物”、君子養(yǎng)心,莫善于誠”。如果能抓住中國當(dāng)下發(fā)展契機(jī),商家以經(jīng)營“山寨”品牌為恥,渠道以銷售國貨品牌為榮,消費(fèi)者以購買國貨為潮流,商家不斷的通過創(chuàng)新、創(chuàng)牌,通過革新工藝、提高品質(zhì)及附加值,培養(yǎng)自主品牌,就能增強(qiáng)自身競爭力,在公平、誠信基礎(chǔ)上贏得天下。如此,也是行業(yè)之福、百姓之福、中國之福!

        中國從來不缺乏文化與智慧,中國更不缺乏德才兼?zhèn)涞纳倘恕T诤粲醯种啤吧秸逼放频耐瑫r(shí),我們更應(yīng)尋找一條自主創(chuàng)新與品牌培育發(fā)展之路。

        可喜的是,進(jìn)入21世紀(jì),中國進(jìn)邁向了發(fā)展進(jìn)步的歷史新紀(jì)元,中國文化愈加得到世界的認(rèn)同和尊重,緣于民族感情和文化自信的驅(qū)動(dòng),國貨新潮流已蓬勃興起,新銳國貨品牌正在邁向世界。近年來,中國自主品牌與時(shí)俱進(jìn)、順勢而為,挖掘傳統(tǒng)文化精髓,將傳統(tǒng)文化符號(hào)不斷的融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、價(jià)值推廣中,不僅保持著高性價(jià)比的優(yōu)勢,而且在跨界融合中改變了原有模樣。國產(chǎn)體育運(yùn)動(dòng)品牌李寧、安踏就是一個(gè)典型的代表;還有一大批“老字號(hào)”品牌,通過引入新的理念、新技術(shù)、新模式,主動(dòng)推陳出新,成為了新晉“網(wǎng)紅”品牌。麥肯錫《2020年消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》指出,中國品牌已經(jīng)不再著眼于生產(chǎn)低價(jià)產(chǎn)品,而是努力升級(jí)產(chǎn)品的品質(zhì)、性能和價(jià)值。具有中國特色文化的產(chǎn)品越來越受到了國內(nèi)外青年族群的追捧。這就是國貨的希望所在,這就是中國產(chǎn)品走向國際成為世界名牌的自信之源,中國國貨就是世界名牌的歷史復(fù)興,指日可待。

        更可喜的是,國內(nèi)一些高端渠道意識(shí)到“山寨”品牌給商業(yè)本身和消費(fèi)者帶來的極大損害,紛紛選擇清退;引進(jìn)國潮品牌,擁抱年輕群體。更有一些規(guī)范經(jīng)營的零售渠道,在引進(jìn)國際品牌時(shí),尤其注重其權(quán)利來源的合法性審查,不再以單純的盈利作為唯一追求。為國潮品牌與國際品牌共同發(fā)展、滿足消費(fèi)者多元化消費(fèi)選擇、保護(hù)其合法權(quán)益方面,營造了更加公平、規(guī)范的營商環(huán)境。

        同時(shí),我們更有理由相信,在全面推進(jìn)依法治國進(jìn)程中,關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法、執(zhí)法將會(huì)得到進(jìn)一步完善,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng),市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)的理念會(huì)更加深入人心。那時(shí)的中國商業(yè)、中國品牌、中國商人已自信地融入世界,中國,再無“山寨”品牌。

                                 



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