其實(shí)，不用我來說，關(guān)于時(shí)尚，關(guān)于生活方式（Lifestyle），人們都知道，上海是一個(gè)很重要的地方。至于如何重要，人們也沒有怎么深思。那么，現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我來告訴你，上海，它在大陸時(shí)尚市場(chǎng)的具體意義。
1）案例佐證。3300平方米，開業(yè)前幾天的傍晚，客流連續(xù)排隊(duì)，全球最大的優(yōu)衣庫(kù)旗艦店；還有，淮海中路，ZARA、H&M、C&A、UR、ME&CITY,各類所謂“快時(shí)尚高街品牌”云集于此，便宜的價(jià)格，鼎盛的客流，雖然，沒有喧囂的叫賣，但依舊會(huì)使人聯(lián)想起曾經(jīng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。當(dāng)全球最牛的快品牌們，紛紛在上海建立最牛的門店時(shí)，你還能懷疑上海的江湖地位嗎？
2）城市分析。從消費(fèi)和市場(chǎng)層面來講，對(duì)大陸市場(chǎng)具備影響力的周邊國(guó)家/地區(qū)的城市有：東京、香港、首爾、俄羅斯等。俄羅斯，天氣和地緣關(guān)系，它也許在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周（北京）有過表現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)是中俄關(guān)系的日常聯(lián)絡(luò)，意義等同于你家辦酒席時(shí)，請(qǐng)鄰居吃飯共慶�；蛘撸裼鸾q服的貿(mào)易，但僅僅限于貿(mào)易，對(duì)于大陸羽絨服的時(shí)尚消費(fèi)影響并沒有意義（因?yàn)樘鞖鈱?dǎo)致了功能的變化）。東京？人家完全是一套'脫亞入歐'的價(jià)值觀體系，哪怕現(xiàn)在開始注視大陸市場(chǎng)這塊肥肉，但是吃慣了生鮮和壽司的，面對(duì)濃油赤醬，又該如何下手呢？首爾，通過韓劇營(yíng)造出來的韓風(fēng)，也許對(duì)那些有著天真夢(mèng)幻的“小清新”們有用，但相對(duì)于大眾市場(chǎng)，她始終不是主流的（但可能是潮流的），所以她拼命在批發(fā)市場(chǎng)上發(fā)飆賺錢了。告訴大家一個(gè)事實(shí)，我也是一個(gè)“小清新”哦，精神意義上的。最后，只剩香港，恕我直言，對(duì)于大陸文化和價(jià)值體系而言，香港是個(gè)嫵媚和高貴的情人，頂多一個(gè)偏房。
結(jié)論是：無論是從地緣，還是整體消費(fèi)者價(jià)值觀和消費(fèi)特征，抑或潮流品牌們的圈地表現(xiàn)，上海才是大陸市場(chǎng)中，平價(jià)、快速時(shí)尚消費(fèi)的真實(shí)引領(lǐng)者。
走進(jìn)南京西路優(yōu)衣庫(kù)……
優(yōu)衣庫(kù)全球最大旗艦店位于南京西路，地鐵二號(hào)線南京西路站1號(hào)出口。故地鐵廣告成為了其重要手段。
圖1、2：造勢(shì)廣告—大幅大面積的廣告布滿地鐵的重要位置，造勢(shì)；
圖3、4：精神廣告--譚元元代言的視頻廣告，說明優(yōu)衣庫(kù)“矚目上海 點(diǎn)睛世界”的廣告；
圖5、6：?jiǎn)纹窂V告—對(duì)重點(diǎn)單品進(jìn)行推介，任何宣傳和精神訴求，都離不開產(chǎn)品這一載體；
全球最大最新旗艦店
UNIQLO上海南京西路旗艦店立面外觀—裝修材料價(jià)值不菲。幾年前，這里有一個(gè)滬菜館，我曾在此饕餮過；
全球最大最新：3300平方米的店面，號(hào)稱UNIQLO全球最大最新的店面；
店外排隊(duì)客流：稀缺現(xiàn)象1
【店外排隊(duì)】：照片拍攝于2010-5-19 18：00左右，這是優(yōu)衣庫(kù)開業(yè)第五天。我拍攝時(shí)，驚訝地說這么多人，正好走過的上海大嬸用上海話對(duì)我說：天天這樣的；（圖1）
【限客入內(nèi)】：門口兩個(gè)年輕的優(yōu)衣庫(kù)工作人員，1男1女，在門口維持客流（圖2），通過對(duì)講機(jī)接受到店內(nèi)指令后，就會(huì)開放客流通道：出入海關(guān)也不過此；
試穿排隊(duì)客流：稀缺現(xiàn)象2
【試穿排隊(duì)】：試穿，又是排隊(duì)。只有H&M和優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)常見到這樣的現(xiàn)象。什么原因會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果呢？我的分析只有兩點(diǎn)：A、產(chǎn)品的百搭性（可多套搭配）；B、低價(jià)；這也許和單品本身的時(shí)尚度，并沒有太多的關(guān)聯(lián)。
買單排隊(duì)客流：稀缺現(xiàn)象3
【買單排隊(duì)】：看來UNILQO的成交率非常高�；竟δ苄援a(chǎn)品+低價(jià)+時(shí)尚營(yíng)銷手段，也可以造就時(shí)尚傳奇。同H&M一樣。以挑剔的少量的高端顧客為目標(biāo)呢？還是以用基本時(shí)尚的產(chǎn)品給予大眾虛榮的滿足，從而獲得大眾信仰？這兩種策略，孰優(yōu)孰劣，早有定論了。
圖1：1樓的收銀臺(tái)；圖2：三樓男裝區(qū)的收銀臺(tái)；
高客件數(shù)
【高客件數(shù)】：高客件數(shù)，本質(zhì)上說明了優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)模式，這也是所有快時(shí)尚品牌的顯著特征。所以，快時(shí)尚的邏輯是：平價(jià)時(shí)尚高客件數(shù)快周轉(zhuǎn)GMROI最大化大的市場(chǎng)份額（排隊(duì)現(xiàn)象）
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H&M和Humane SocietyInternational合作，倡導(dǎo)時(shí)尚界和美容界道德對(duì)待動(dòng)物，這個(gè)合作的主要目的是保護(hù)動(dòng)物，并且取締化妝品在動(dòng)物身上進(jìn)行試驗(yàn)等。
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一代時(shí)尚偶像、法國(guó)超模Ines de la Fressange被譽(yù)為多位世界知名時(shí)裝設(shè)計(jì)師的靈感繆斯。她閑適而感性的搭配風(fēng)格，以令人耳目一新的巴黎時(shí)尚風(fēng)情重新定義了高品質(zhì)服飾，令世界各地的廣大女性為之雀躍。
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H&M和London College ofFashion的可持續(xù)時(shí)尚中心合作，將推出全球首個(gè)時(shí)尚回收周，時(shí)間定為8月31日-9月6日。主要的主題是London College of Fashion的學(xué)生們將接受解讀英國(guó)城市的任務(wù)，他們將使用由H&M捐贈(zèng)的服裝來打造櫥窗設(shè)計(jì)，通過重新使用廢舊服裝來減少時(shí)尚界浪費(fèi)的目標(biāo)。
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國(guó)際知名時(shí)裝零售巨頭H&M，Hennes & Mauritz 7月2日隆重進(jìn)駐上海時(shí)尚新地標(biāo)——晶品購(gòu)物中心，同月16日亦將入駐金山萬達(dá)廣場(chǎng)。晶品購(gòu)物中心開業(yè)當(dāng)天人潮攢動(dòng)，店外聚集各路潮人駐足排隊(duì)，提前引爆夏日購(gòu)物熱潮。H&M繼續(xù)加強(qiáng)在中國(guó)一線城市的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張, 憑借門店優(yōu)越的地理位置，極具吸引力的價(jià)格和卓越的品質(zhì),引領(lǐng)最前沿的時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)。
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在平日逛各大high level商場(chǎng)的時(shí)候，你可能已經(jīng)觀察到人流量最多的往往集中在優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H & M的店鋪中，而在Gucci、Prada的客戶寥寥可數(shù)。從快時(shí)尚和奢侈品牌的財(cái)報(bào)便有所察覺，快時(shí)尚財(cái)報(bào)在節(jié)節(jié)攀升，但奢侈品牌的財(cái)報(bào)卻面對(duì)著一次次業(yè)績(jī)倒退的近況。其實(shí)無論奢侈品如何嫌棄快時(shí)尚，他依然需要快時(shí)尚為其帶動(dòng)人流量。
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