Joseph Altuzarra, Prabal Gurung, Thakoon Panichgul都于上周末舉辦了時裝秀，看著這些眾多時尚品牌，我們禁不住問：他們什么時候能進(jìn)入下一個階段呢？而這個問題的答案和2500萬美金息息相關(guān)。
當(dāng)一個品牌的銷售額達(dá)到2500萬美金時，這個品牌就可以開始企業(yè)化，但是企業(yè)化的道路還是非常曲折，很多品牌在向2500萬美金銷售額沖刺的路上漸漸的失去了競爭力，最終一蹶不振。很多設(shè)計師也沒能改善自己的設(shè)計美學(xué)，使品牌提升一個階段，如果沒有明確的設(shè)計方向和理念，那么成功就沒有任何保證了。
設(shè)計師Ralph Lauren也承認(rèn)自己有好幾次差點停業(yè)，好在關(guān)鍵時刻得到了投資人的幫助。而很多品牌雖然沒有達(dá)到2500萬美金的銷售量，但是維持著小生意的經(jīng)營也能盈利不小。Hilldun Factors的總裁Gary Wassner表示成千上萬個小型公司靠著每年1000萬美金的銷售量也做的非常不錯。
通常一個品牌如果達(dá)到2500萬美金的銷售量，一般的利潤率會在40％左右，這就意味著銷售的商品的成本約為1500萬美金，而花在日常運(yùn)營，管理上的費用大概在625萬美金，兩個時裝周的花費為300萬美金，那么剩下來的利潤也只有75萬美金了。
小型品牌成功的關(guān)鍵就是保持獨創(chuàng)性，找尋各方面的贊助，并且盡可能少地制作樣品，因為一個樣品的價格可能在1000美金左右，更貴的甚至要4000多美金。
而已經(jīng)進(jìn)入第二個階段的品牌接下來需要瞄準(zhǔn)的數(shù)字就是6000萬美金的銷售量，持續(xù)增長的話，品牌就能效仿Prada, Ferragamo, Michael Kors等進(jìn)行上市。
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8月28日，“2015首屆中國生態(tài)環(huán)保面料設(shè)計大賽評審會”（簡稱大賽）在盛澤舉行。大賽由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、蘇州市吳江區(qū)中國東方絲綢市場管委會共同承辦，江蘇省蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)人民政府特別支持。
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8月27-28日,“2015中國國際面料設(shè)計大賽評審會”（秋冬季）暨“16/17秋冬中國流行面料入圍評審會” 、“2015中國國際面料創(chuàng)意大賽評審會”在江蘇吳江盛澤舉行。活動由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會紡織行業(yè)分會、紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、中國流行色協(xié)會、法蘭克福展覽(香港)有限公司等單位共同承辦。
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