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        前些日子，有位紅透中港臺的女藝人登上米蘭秀場，這是她首次出席米蘭時(shí)裝周，為了相襯她在藝壇上的資歷，特地帶了多套金裝和造型亮相，再配合國內(nèi)媒體的一系列的宣傳，果不負(fù)眾望獲得國外重量級媒體的賞識，刊登女藝人在秀場上多款穿搭照。

        時(shí)尚周報(bào)導(dǎo)如今是種娛樂新聞，我們再也等不到像Alexander McQueen，John Galliano這樣的曠世奇才，以創(chuàng)意來辦一場秀，只得猛打名人牌加持，四大時(shí)裝周女星們各自跑各自場，各自有各自愛牌情義相挺，各自穿各自衣，各擁其道，倒也互相輝映。最怕是真是來打醬油，硬扯自己有限的時(shí)尚知識，來闡釋說明時(shí)尚對他人生有何意義，那可真會(huì)誤導(dǎo)大眾的時(shí)尚感，拉低時(shí)尚水平了。

圖/Burberry秀上邀請歌手表演

        時(shí)尚界真流露出開到荼靡花事了，一片濃艷頹靡之樣，頹靡無罪，浮華有理，沒有了品牌散財(cái)辦秀的豪情壯舉，時(shí)尚哪來五光十色？既然這種瘋狂辦秀模式，像個(gè)虛華的泡沫，對現(xiàn)下增長最快的網(wǎng)上購物并無實(shí)質(zhì)幫助，連各個(gè)大牌都難以為繼倒也忍著不發(fā)，獨(dú)立品牌只能走一步看一步，總得有人最先出來踏碎這一場末世煙花，顛覆已是例行公事般的時(shí)裝周。Burberry單憑個(gè)“勇”跨出第一步，品牌2月初已發(fā)表聲明: Burberry 9月的時(shí)裝秀采取“即買即穿”模式，時(shí)裝秀募一但落下就可讓顧客直接網(wǎng)上購買，縮短了新系列到手的時(shí)間，更改變了時(shí)尚業(yè)的營銷規(guī)則，品牌宣布一年只辦兩場，今年9月就把男女裝和在一起辦秀，一年四場的時(shí)裝秀正式走入品牌歷史。

        除了在發(fā)布時(shí)裝秀的同時(shí)，在官網(wǎng)或?qū)嶓w店鋪可讓顧客立即購買，最新一季的櫥窗展示和廣告大片，也會(huì)立即更新。總是有人在討論對于這種辦秀過熱的狀況，當(dāng)時(shí)尚業(yè)的成長都來自于手機(jī)和電子商路時(shí)，時(shí)尚秀越來越像是個(gè)“秀”只具展示的功能和銷售業(yè)績嚴(yán)重脫鉤，除了辦秀耗時(shí)耗資，買手就算下單訂購也要長達(dá)數(shù)月后才能拿到新款。

        許多設(shè)計(jì)師都欲以直接面向消費(fèi)者的模式，跳脫出來例如Tom Ford， Thakoon Panichgul 和 Rebecca Minkoff等，都寧愿把營銷目標(biāo)放在網(wǎng)絡(luò)上的精明消費(fèi)者；英國時(shí)裝協(xié)會(huì)(The British Fashion Council)也推出London Fashion Weekend直接面對消費(fèi)者。Burberry則是面對這項(xiàng)趨勢采取最大的改革者，品牌創(chuàng)意總監(jiān)兼執(zhí)行長，Christopher Bailey說到這樣的變革，全都是為了最終端的消費(fèi)者。不會(huì)有人懷疑Burberry 這項(xiàng)顛覆的改動(dòng)下會(huì)影響品牌的銷售，因?yàn)椤凹翱醇促I，及買即穿”不用繞大圈的銷售方式，反而促進(jìn)銷售，時(shí)裝秀和新品同一時(shí)間上市，搶那最精明金字塔頂端的消費(fèi)者，怎么看都是Burberry的大絕招，說真格的那般昂貴的服飾在網(wǎng)絡(luò)看完即買，對消費(fèi)者來說是需要很大的搭配功力和購買動(dòng)機(jī)。

        Gucci這幾天突然大動(dòng)作宣布，自2017年起男女裝秀不再分開舉辦，未來同一季的男女裝將合并一起發(fā)布，說是為了因應(yīng)無性別的設(shè)計(jì)概念，但Gucci 強(qiáng)調(diào)并不會(huì)跟Burberry 相同，一走完臺步就可上網(wǎng)訂購，仍是要讓顧客等上幾個(gè)月才能購買，Saint Laurent也早宣布男女裝一起辦站在同個(gè)行列；就像是Gucci總監(jiān)所說的"這是種趨勢，但這種改變并不容易"，至少這些時(shí)尚大牌都先站出來，獨(dú)立品牌響應(yīng)也容易得多了，無論如何就讓我們期待9月份Burberry的秀以“即看即買即穿”新模式，能否打破時(shí)尚規(guī)則的二三事。